در اين محصول ديكشنري تخصصي مديريت دكتر الواني ، فقيهي در دو نسخه فارسي به انگليسي و انگليسي به فارسي ارائه شده است.
مزيت اين محصول به وجود همزمان هر دو نسخه بوده كه به جستجوگران كمك شاياني خواهد كرد .
مخاطبين :
مايكل پورتر در سال 1990 كتاب «مزيت رقابتي ملت‌ها» را ارائه كرد كه در آن مدل الماس يا DIAMOND MODEL در رقابت‌پذيري معرفي شده است. پورتر، مدل الماس را با مطالعه عملكرد رقابتي ده كشور توسعه يافته ارائه كرد. اين مدل مبتني بر چهار عامل است. به اعتقاد «پورتر»، اين فاكتورهاي چهارگانه به صورت متقابل بر يكديگر تاثير دارند و تغييرات در هر كدام از آنها مي‌تواند بر شرايط بقيه فاكتورها مؤثر باشد. علاوه بر آن، دو عامل بيروني دولت و اتفاقات پيش‌بيني نشده نيز بر عوامل چهارگانه تأثير غير مستقيم دارند و از طريق تاثير بر آنها مي‌توانند در رقابت‌پذيري نيز تاثير گذار باشند. عوامل چهارگانه مدل الماس پورتر عبارتند از:
1. عوامل دروني
2. شرايط تقاضا
3. صنايع پشتيباني كننده
4. استراتژي، ساختار و رقابت
مدل الماس براي تحليل و سنجيدن رقابت پذيري ملل و گروه بندي كردن، طراحي گرديده است و يك مدل استراتژي تجارت پايدار، جهت بالا بردن قدرت رقابت پذيري مي باشد كه با بكارگيري و اجراي درست آن نتايج مثبتي به بار خواهد آمد.
1. عوامل دروني به دو بخش اساسي و عالي تقسيم مي گردند. بخش اساسي شامل منابع طبيعي، آب و هوا، موقعيت جغرافيايي، نيروي كار ساده و نيمه ماهر و حجم سرمايه و بدهي هاي يك كشور مي باشد . بخش عالي نيز به زيرساخت هاي ارتباطي و مخابراتي و سطح تحصيلات عالي پرسنل مانند مهندسين و دانشمندان تاكيد دارد.
2. شرايط تقاضا به نرخ رشد تقاضاي داخلي وابسته است. اندازه و كيفيت شرايط تقاضاي داخلي، تحت تاثير ميانگين رشد ساليانه تقاضا و شاخص تحصيلات و سطح انتظارات اجتماعي مي باشد.
3. صنايع پشتيباني كننده بر چگونگي وضعيت بنادر ، حمل و نقل هوايي بين المللي ، حمل و نقل جاده اي و ارتباطات تاكيد دارد.
4. استراتژي و ساختار صنايع ، بيان كننده ميزان رقابت داخلي(در درون خود) يا رقابت خارجي (ورود به رقابت هاي جهاني) مي باشد.
از ديدگاه پورتر، تركيب عوامل فوق مي توانند درجه رقابت پذيري ملي را تعيين نموده و شركت هاي جهاني نيز تلاش دارند از مزيت رقابتي ملل در سيستم توليد جهاني بهره جويند. مطالعات نشان مي دهد، مدل الماس قابليت هاي كاربردي زير را دارد:
1. جمع آوري اطلاعات تز ساختارهاي اقتصادي- اجتماعي كشورها
2. ارزيابي اقتصادي كشورها بر حسب صنايع و بازارها
3. طراحي استراتژي هاي رقابتي براي شركت هاي جهاني
4. ارزيابي كاركرد هاي رقابتي شركت ها در بازارهاي جهاني
اين جزوه توسط اقاي دكتر مهدوي مزده كه مترجم كتاب الماس آقاي پورتر هستند ارائه و تدريس شده است . بسيار جزوه قوي پرباري بوده و مناسب براي دانشجويان علاقه مند به حوزه مديريت و برنامه ريزي استراتژيك
باشگاه مشتريان و وفاداري :
جزوه بسيار كاربردي مديريت هزينه پروژه ، به همراه مثال هايي از روش هاي اندازه گيري طول زمان پروژه ، پيش بيني هزينه ها و ...
تعداد صفحات : 100 اسلايد
مخاطبين :
كتاب صوتي " 90 روز بحراني " برگرفته از پرفروش ترين كتاب مايكل واتكينز به نام " 90 روز نخست يك مدير " ، با فرمت MP3 بر اساس سفارش سازمان گسترش و نوسازي كشور مخصوص مديران صنعت آماده گرديده است .
اين كتاب كاربردي و علمي، نقشه راه شما براي پذيرش مسئوليت در 90 روز نخست يك كار جديد است كه تاكنون به 27 زبان در دنيا ترجمه شده است.
«90 روز نخست يك مدير» كتابي است كه بر اساس جابه‌جايي‌هاي مديريتي نگاشته شده و به مديراني كه به هر دليل در پست جديدي در سازمان قبلي خود يا سازمان ديگري قرار گرفته‌اند رهنمودهايي پيرامون چگونگي يك شروع موفقيت‌آميز در سه ماه نخست مديريت ارائه مي‌دهد.
كتاب صوتي مذاكره فروش ، بر گرفته از پرفروش ترين كتاب مديريتي حوزه فروش به نام " Secrets of Power Negotioting for salespeople " اثر راجر داوسون .
اين كتاب صوتي بر اساس سفارش سازمان گسترش و نوسازي كشور براي مديران صنعت آماده گرديده است .
اين كتاب صوتي برگرفته از يكي از پرفروش ترين كتاب هاي مديريت به نام روابط كاري Working Relationship اثر باب وال است . اين كتاب به سفارش سازمان گسترش و نوسازي كشور بوده و براي مديران ارشد صنعت طراحي گرديده است .
مناسب براي افرادي كه وقت براي مطالعه نداشته و مي توانند در خودروي خود در ميان راه به مطالب آموزنده اين كتاب گوش دهند .
اين كتاب يكي از مراجعي است كه در صنعت در خصوص مديريت دانش مورد استفاده قرار گرفته و ترجمه دكتر لطيفي مي باشد .
مناسب براي علاق مندان مباحث KM
تعداد صفحات : 225
گزيده اي از كتاب توليد ناب كه يكي از پرفروش ترين مباحث در بحث هاي مديريت توليد و مديريت كيفيت بوده است . اين تكنيك اولين بار توسط محققين ژاپني در مباحث توليدي ارائه گرديده است و سپس در همه دنيا فراگير گرديده است .
اين كتاب در فرمت PDF ارائه شده است .
امروزه شركت هاي خودروساري دنيا دستورالعمل هاي خود را به عنوان شركت مادر طراحي كرده و كل زير مجموعه هاي خود ابلاغ مي كنند .
اين دستورالعمل ، كه صفحه اول و سرفصلهاي آن در تصوير ارائه گرديده در حوزه فرايند هاي اموزش فني به كارشناسان فني شبكه نمايندگي هاي هيونداي و در ضمن راهنماي شركت هاي تابعه اين گروه خودروسازي بوده و به زبان اصلي مي باشد.
حسن اين مجموعه محصول ارائه شده در عملياتي بودن آن و اينكه هم اكنون در صنعت استفاده مي گردد، است .
مخاطبين :