پايان نامه پروژه درس آز اندازه گيري دقيق و كنترل كيفيتDFMEA

تعداد صفحات : 200

فرمت : WORD

حجم فايل : 1/265 MB

فهرست

مقدمه پروژه

فاز 1 ( مطالعه بازار )

مقدمه 

معرفي محصول 

برنامه اقتصادي و سياستهاي دولت

كالاهاي جانشين و رقيب محصول 

عقايد مشتريان و مصرف كنندگان 

توليد كنندگان آسياب / مخلوط كن

روند واردات وصادرات آسياب مخلوط كن 

روند توليد آسياب / مخلوط كن در كشور

محاسبة تقاضاي داخلي برآورده شده 

پيش بيني تقاضاي درآينده

تعيين سهم بازار قابل كسب

برآورد قيمت قابل عرضه به بازار 

فاز 2 ( بررسي فني )

جايابي ( انتخاب محل كارخانه )

نمودار گردشي فرآيند

شرح صفحه

ليست قطعات 

برگه مسير 

نقشه‌هاي فني 

ليست ماشين آلات و تجهيزات 

محاسبه ماشين آلات 

نمودار سازماني

محاسبة نيروي انساني و جدول نيروي انساني 

محاسبه فضاي مورد نياز 

جانمايي كلي و جانمايي كارگاهي

فاز 3 ( بررسي مالي )

بررسي مالي 

سرمايه گذاري ثابت 

اجزاي سرمايه گذاري ثابت

جمع بندي اجزاء و برآورد سرمايه ثابت 

هزينه هاي عملياتي 

سرمايه در گردش 

جريان نقدينگي 

برآورد صورتحساب سود و زيان 

ترازنامه 

شرح صفحه

دياگرام جريان نقدينگي 

فاز 4 ( تجزيه و تحليل اقتصادي )

بررسي اقتصادي 

نقطه سربه سر 

شاخصها 

پايان نامه پروژه مديريت آموزشگاه

تعداد صفحات : 120

فرمت : WORD

حجم فايل : 6 MB

پايان نامه سيستم اطلاعات مديريت و كاربرد آن در برنامه ريزي توليد شركت توليدي مهپا

تعداد صفحات : 110

فرمت : WORD

حجم فايل : 80  KB

پايان نامه مدريت آموزشگاه

تعداد صفحات : 115

فرمت : WORD

حجم فايل : 110 KB

پايان نامه مديريت آموزشي

تعداد صفحات : 35

فرمت : WORD

حجم فايل : 40 KB

فهرست مطالب

عنوان صفحه

بخش اول: نوع تحقيق 1

روش گردآوري اطلاعات 5

تجزيه و تحليل اطلاعات 7

ضرورت تحقيق و پژوهش 8

سوال اصلي تحقيق 8

بخش دوم: 1- مقدمه 10

2- تعاريف مربوط به مديريت آموزشي 11

تعريف روش تحقيق

3- تئوري سيستمي 21

4- ارتباط بين مديريت آموزشي و يادگيري 42

5- مديريت كيفيت فراگير (T.Q.M) 61

6- مطالعه موردي (case stady) 75

7- نقش كليدي دانش و معرفت در مديريت آموزشي 102

8- نگاهي نو به كاركردهاي POSD-CORB 127

9- ارتباطي بين مديريت آموزشي و الگوهاي كاوشگري 141

نتيجه گيري و پيشنهاد 148

منابع و مآخذ 152

ضمائم: ترجمه و متن انگليسي 155

پايان نامه مديريت كيفيت در صندوق

تعداد صفحات : 97

فرمت : WORD

حجم فايل : 226 KB

چكيده تحقيق :

نگاهي به آمار گواهينامه هاي صادر شده در جهان و روند گسترش آن در دو دهه اخير (1987 تا كنون)اين اهميت و گسترش را نشان مي دهد در دهه اخير استقرار سيستم مديريت كيفيت براساس استاندارد هاي ايزو 9000 و با تدوين اين استاندارد ها توسط موسسه استاندارد و تحقيقات صنعتي ايران در سال 1374 آغاز گرديد اين استاندارد ها زير نظر كميته تدوين استاندارد هاي مديريت كيفيت در اداره كل نظارت بر اجراي سيستم هاي كيفيت تحت عنوان استاندارد هاي ايران ايزو 9000 تدوين گرديده و مورد استقبال سازمانها و شركتهاي توليدي و خدماتي ايراني قرار گرفت.عوامل موثر بركيفيت كه دراجرا وپياده سازي نظام ايزو 9001 درسازمان هاي داراي اهميت ويژه اي مي باشند شامل مديريت ،مشتري مداري ،كاركنان، بهبود مستمر ،ارتباط با تامين كننده و ... مواردي هستند كه بايد مورد توجه قرار گيرند دراين ميان فاكتور مديريت داراي اهيمت ويژه اي مي باشد.

كلمات كليدي: كيفيت، مديريت كيفيت جامع، استاندارد ايزو.

فهرست مطالب صفحه

ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

فصل اول :طرح مساله

مساله تحقيق ........................................................................................................................................................................ 2

اهميت وضرورت تحقيق ...................................................................................................................................................... 2

مفاهيم وواژه هاي تحقيق..................................................................................................................................................... 3

متغيرهاي تحقيق .................................................................................................................................................................. 5

اهداف پژوهش .........................................................................................................................................................................5

فرضيه هاي پژهش ................................................................................................................................................................ 6

روش تحقيق .............................................................................................................................................................................7

فصل دوم : ادبيات تحقيق

مقدمه ....................................................................................................................................................................................... 9

تاريخچه سيستم هاي مديريت كيفيت ..........................................................................................................................10

تاريخچه سيستم هاي كيفيت در ايران .........................................................................................................................12

تاريخچه ايزو (ISO 9001 : 2000 ) .......................................................................................................................... 12

تاريخچه ايزو در ايران ...................................................................................................................................................... 13

تعريف عمومي استاندارد .....................................................................................................................................................13

انواع استاندارد .....................................................................................................................................................................14

آشنايي با سيستم مديريت كيفيت ............................................................................................................................... 17

مؤلفه هاي موثر در بحرانهاي سازماني ......................................................................................................................... 18

مفهوم مديريت كيفيت فراگير ..........................................................................................................................................20

ساختار سيستم مديريت كيفيت .................................................................................................................................. 30

دستاوردهاي استقرار سيستم ..........................................................................................................................................30

آشنايي با ISO 9001 ..................................................................................................................................................... 38

ويرايشهاي استانداردهاي تضمين كيفيت ( ISO9000) .......................................................................................... 39

شش سيگما در بستر مديريت كيفيت ISO9001-2000........................................................................................ 44

پيشينه ي تحقيق ............................................................................................................................................................ 47

فصل سوم : ايزو9001:2000 درشركت صندوق نسوز محمدزاده

تاريخچة تاسيس وفعاليت ................................................................................................................................................. 52

سيستم مديريت كيفيت ............................................................................................................................................... 52

1- دامنه كاربرد .................................................................................................................................................................. 52

2- استاندارد مراجع ........................................................................................................................................................... 53

3- واژگان وتعاريف ........................................................................................................................................................... 53

4- سيستم مديريت كيفيت ............................................................................................................................................. 53

5- مسئوليت مديريت ........................................................................................................................................................ 59

6 - مديريت منابع .............................................................................................................................................................. 67

7- تكوين محصول ............................................................................................................................................................ 71

8– اندازه گيري، تحليل، بهبود .........................................................................................................................................81

فصل چهارم: نتيجه گيري وپيشنهادها

نتيجه گيري ......................................................................................................................................................................... 96

منابع تحقيق .......................................................................................................................................................................97

پايان نامه مديريت منابع انساني

تعداد صفحات : 35

فرمت : WORD

حجم فايل :  34 KB

فهرست مندرجات

مقدمه........................................................................................................... 2-1

تعريف مديريت ............................................................................................ 3

- تعريف مديريت منابع انساني ................................................................. 4

- اهداف مديريت منابع انساني................................................................. 5

- شيوه‌هاي تحقيق اهداف مديريت منابع انساني....................................... 6

- زمان بندي اجراي برنامه‌هاي مديريت منابع انساني.............................. 7

- نتايج حوصله از اجراي نظام مديريت منابع انساني............................... 7

- دسته بندي وظايف مديريت منابع انساني............................................... 9-8

- چالشهاي نظام مديريت منابع انساني..................................................... 11

- زمينه‌هاي اصلي / تخصص مديريت منابع انساني................................. 12

- تعريف مديريت برنامه ريزي نيروي انساني.......................................... 13

- اهداف برنامه‌ريزي نيروي انساني ........................................................ 14

- محاسن برنامه‌ريزي نيروي انساني در سازمانها ................................. 15

- عوامل اساسي موثر در برنامه‌ريزي نيروي انساني سازمانها ............. 15

- آثار تغييرات بر برنامه ريزي نيروي انساني ........................................ 16-15

- فرآيند برنامه ريزي نيروي انساني ....................................................... 17

- متغيرهاي محيطي اثر گذار بر برنامه ريزي نيروي انساني................... 19-18

- گرايشات اساسي اشخاص در جذب به مشاغل..................................... 20

- ابزار و فنون پيش بيني برنامه‌ريزي نيروي انساني .............................. 21

- ابزار پيش بيني نيروي انساني .............................................................. 22-21

- فنون پيش بيني نيروي انساني .............................................................. 23-22

- روشهاي پيش بيني عرضه نيروي انساني............................................. 25-24

- تجزيه و تحليل جابجايي‌هاي داخلي........................................................ 28-27-26

- عوامل موثر در تقاضاي كار در سازمانها............................................ 30-29

- تعادل عرضه و تقاضا .......................................................................... 31-30

- كارمنديابي ............................................................................................ 31

- فرآيند انتخاب كاركنان مورد نياز سازمان ........................................... 32

پايان نامه مديريت منابع انساني

تعداد صفحات : 148

فرمت : powerpoint

حجم فايل : 11MB

بخش اول

ماهيت وتعاريف مفاهيم

مديريت منابع انساني

مديريت منابع انساني جنبه انساني مديريت است و مهمترين عامل در ارتقاي كيفيت و كميت توليدات و ارائه خدمات در سازمان به شمار مي رود.

مديران منبع انساني كساني هستند كه مسايل مربوط به نيروي انساني يك سازمان را در تامين يا تحقق هدفهاي سازمان و كاركنان آن پيگيري و اجرا مي كنند.

پايان نامه مراحل انجام تحقيقات بازاريابي

تعداد صفحات : ...

فرمت : WORD

حجم فايل : 142KB

مراحل مورد نياز در تحقيقات بازاريابي

مراحلي كه در تجزيه و تحليل موردي جامع و كتبي انجام مي شود :

1. شناسايي ماموريت ، اهداف و استراتژي هاي كنوني شركت .
2. تدوين بيانيه ماموريت سازمان .
3. شناسايي فرصت ها و تهديدات خارجي سازمان .
4. تهيه ماتريس بررسي رقابت (CPM) .
5. تهيه ماتريس ارزيابي عوامل خارجي سازمان (EFE ) .
6. شناسايي نقاط قوت و ضعف داخلي سازمان .
7. تهيه ماتريس ارزيابي عوامل داخلي سازمان (IFE ) .
8. تهيه ماتريس تهديدات ، فرصت ها ، نقاط ضعف و نقاط قوت (TOWS) ، ماتريس ارزيابي موقعيت و اقدام

استراتژيك( SPACE ) ، ماتريس مشاوران بستن (BCG ) ،ماتريس داخلي و خارجي ( IE ) ، ماتريس

استراتژي اصلي ، ماتريس برنامه ريزي استراتژيك كمي (QSPM) ، مزايا و معايب هر يك از گزينه هاي

استراتژيك را برشماريد .

9. تعيين هدف هاي بلند مدت و ارائه استراتژي هاي خاص ، بايد هزينه پيشنهادها مشخص شود براي هر سال

مورد نظر ، اقدام هزينه روشن باشند . استراتژي هاي پيشنهادي با استراتژي هاي واقعي برنامه ريزي شده به

وسيله شركت .

10. بايد شيوه اجراي استراتژي هاي پيشنهادي و نتايج مورد انتظار مشخص شوند . با توجه به صورتهاي مالي

پيش بيني شده بايد نسبت هاي ذي ربط را محاسبه كرد . يك دستورالعمل اجرايي و زمانبندي شده تهيه نمود .

11. هدف سالانه و سياست ها را مشخص نمود .

12. براي بررسي و ارزيابي استراتژي ارائه شده رويه هايي را ارائه نمود .

بررسي عوامل خارجي

پايان نامه مهندسي ارزش

تعداد صفحات : 11 فايل

فرمت : powerpoint

حجم فايل : 10 MB

چكيده:
مهندسي ارزش به عنوان بخشي جديد در مديريت پروژه از تكنيكهاي بسيار قدرتمند مساله كاهش هزينه ها و بهبود كيفيت و عملكرد محصولات رسته هاي مختلف صنعت خدمات و عمران مي باشد كه در اين تحقيق سعي مي شود بحث فشرده اي پيرامون مهندسي ارزش و اهميت آن به عنوان مديريت پروژه هاي عمراني ارايه شود تا نگرش نو به جايگاه آن در پروژه هاي فني و عمراني با توجه به اهميت موضوع و كاربرد روز افزون آن مطرح گردد.

مديريت پروژه يك نظام سازمان يافته و مديريت منابع (به طور مثال منابع انساني) مي باشد به نحوي كه پروژه با يك چشم انداز مشخص، زمان مشخص و قيمت مشخص و يا خدمات مشخص انجام شود. اگر ما بخواهيم نقش مهندسي ارزش در مديريت پروژه را بررسي كنيم اول بايد تعريف مشخص از مهندسي ارزش داشته باشيم به عبارتي مهندسي ارزش صرفاً برنامه اي براي كاهش هزينه ها نيست بلكه روشي براي حداكثر نمودن ارزش طرح ها مي باشد زيرا در بعضي موارد كارفرما خواستار سهولت بهره برداري و كاهش هزينه ها به قيمت افزايش هزينه هاي مطالعاتي طراحي و ساخت است و به كارفرما اطمينان مي دهد كه پروژه ها مي توانند با بازدهي بيشتر انجام شوند.

در اين تحقيق مهندسي ارزش را در يك پروژه بزرگ عمراني مي توان مطرح نمود و روند تاثيرات مديريت صحيح پروژه را در تسريع پروژه هاي عمراني و بلند مرتبه سازي و براي نمونه يك مورد سازه فولادي را مورد بررسي قرار مي دهيم.

كلمات كليدي : مديريت پروژه، مهندسي ارزش، مدير پروژه، زمان بندي پروژه، بودجه