975
دوشنبه ۱۶ مرداد ۹۶ ۰۸:۵۱
- ۱۶۳ بازديد
- ۰ نظر
975
دانلود مقاله و پروژه اصول و مقدمات تجارت الكترونيك
فرمت : WORD
حجم فايل : 59.92 KB
اصول و مقدمات تجارت الكترونيك
اصول و مقدمات تجارت الكترونيك
مقدمه:
- توليد كننده يا فردي كه كالا را توليد مي كند.چنين فردي بايد فروشنده نيز باشد چون مجبور است كالاي توليدي خود را به خرده فروش ، عمده فروش و يا حتي مصرف كننده نهايي بفروشد.
قانون تجارت الكترونيكي
باب اول- مقررات عمومي
مبحث اول : در كليات
فصل اول– قلمرو شمول قانون
ماده 1- اين قانون مجموعه اصول و قواعدي است كه براي مبادله آسان و ايمن اطلاعات در واسطه‌هاي الكترونيكي و با استفاده از سيستمهاي ارتباطي جديد به كار مي‌رود.
فصل دوم – تعاريف
ماده 2- الف – ((داده پيام)) (Data Mes***e): هر نمادي از واقعه، اطلاعات يا مفهوم است كه با وسايل الكترونيكي، نوري و با فناوري‌هاي جديد اطلاعات توليد، ارسال، دريافت، ذخيره يا پردازش مي‌شود.
ب- ((اصل ساز)) (Originator): منشا اصلي ((داده پيام)) است كه ((داده پيام)) به وسيله او يا از طرف او توليد يا ارسال مي‌شود اما شامل شخصي كه در خصوص ((داده پيام)) به عنوان واسطه عمل مي‌كند نخواهد شد.
ج- ((مخاطب)) (Addressee): شخصي است كه اصل ساز قصد دارد وي ((داده پيام)) را دريافت كند، اما شامل شخصي كه در ارتباط با ((داده پيام)) به عنوان واسطه عمل مي‌كند نخواهد شد.
974
دوشنبه ۱۶ مرداد ۹۶ ۰۸:۵۰
- ۱۵۱ بازديد
- ۰ نظر
دانلود مقاله و پروژه انتخاب،انتصاب و تغيير مديران
فرمت : WORD
بسم الله الرحمن الرحيم
پيشگفتار
در دهه‌هاي اخير، مديريت به عنوان يكي از مهمترين عناصر توسعه به شمار آمده و در ارزيابي و مقايسه كشورهاي در حال توسعه، بررسي الگوها و شيوه‌هاي مديريت نيز مورد توجه قرار گرفته است. تغييرات وسيعي كه در نقش دولتها به وقوع پيوسته، دولتها را عملاً با رويكردهاي جديد روبرو ساخته كه نتيجه قطعي آن تغيير موقعيت نسبي دولتها بوده است.
بطور كلي نظام اداري هر حكومتي مبين نگرش دولت به نحوه اداره و مديريت كشور مي‌باشد و نقش نظام اداري در ساختارهاي اقتصادي، سياسي، اجتماعي و فرهنگي و تأثير آن در تحقق اهداف نظامهاي كلان جامعه به اندازه‌اي تعيين كننده است كه بدون داشتن نظام اداري كارآمد و اثربخش، دست يازيدن به اهداف فوق عملي نيست. از اينرو كشورهاي مختلف، اصلاح نظام اداري و بهبود مديريت را به عنوان پيش‌نياز اصلي توسعه و يك هدف اساسي پيگيري مي‌نمايند.
در كشور ما در طول سالهاي اخير مطالعات و تحقيقات متعددي در اين راستا به عمل آمده و اقدامات موثري آغاز گرديده است كه از جمله اهم آنها، تدوين برنامه هفتگانه تحول اداري در كشور توسط سازمان مديريت و برنامه‌ريزي كشور و تصويب آن در هيأت وزيران مي‌باشد.
در ارتباط با برنامه سوم آن ، تحت عنوان “ اصلاح نظامهاي مديريتي” مطالعات مختلفي در اين دفتر بعمل آمده كه از جمله آنها مطالعه در زمينه استقرار نظام انتخاب، انتصاب و تغيير مديران با جهت‌گيري شايسته‌سالاري و ثبات در مديريت‌ها مي‌باشد كه نتايج حاصله به مصوبه شوراي عالي اداري تحت عنوان “ضوابط انتخاب و انتصاب و تغيير مديران” انجاميد. در اين مطالعه به عنوان يكي از پروژه‌هاي مطالعاتي در راستاي تحقق اهداف مورد نظر در زمينه شايسته‌سالاري و اثربخشي مديريت‌ها، ضمن بررسي مباني علمي و نظري، تجارب برخي از كشورهاي توسعه يافته از جمله فرانسه، ژاپن، آمريكا، انگليس و كره جنوبي نيز مورد بررسي قرار گرفته است.
از جناب آقاي عسگري آزاد معاون محترم امور مديريت و منابع انساني سازمان كه با هدايت و رهنمودهاي اثربخش خود و همچنين از كارشناسان و اساتيدي كه در انجام مطالعات ما را مساعدت و همراهي فرمودند سپاسگزاريم.
973
دوشنبه ۱۶ مرداد ۹۶ ۰۸:۵۰
- ۱۵۵ بازديد
- ۰ نظر
دانلود پروژه و مقاله اجزاء عملياتي فرآيند بالندگي سازمان
فرمت : WORD
حجم فايل : 309 KB
چكيده
تشخيص سازماني از مهمترين و مشكل ترين عناصر در فرآيند بالندگي سازماني است . مشاور بالندگي سازماني بايد به اهميت اين فرآيند آگاه باشد چون تشخيص راهنماي عمل حل مسأله است. تشخيص ضعيف و يا غير دقيق به برنامة تغيير بي حاصلي منجر مي‌شود. تشخيص درست به مشاور و سازمان امكان مي‌دهد،تا با شناختن نيروهاي زير بنايي و علت و معلولهاي چندگانه، ماهيت مشكل را دريابند.
دخالت و جمع آوري اطلاعات در تمام مدت برنامه بالندگي سازماني صورت مي‌گيرد. تصميم در مورد اينكه چه اطلاعاتي و چگونه بايد جمع آوري شوند مهم و مشكل است. هيچ يك از روشهاي جمع آوري اطلاعات را نمي‌توان به خودي خود درست و يا غلط شمرد؛ تقريباً هر روش همانقدر نقاط ضعف دارد كه نقاط قوت. فرآيند جمع آوري اطلاعات گام مهمي در برنامه بالندگي سازماني است، چون اساسي براي تشخيص مسائل و انتخاب فنون و شيوه‌هاي تغيير مختلف فراهم مي‌كند. آنچه بايد معلوم شود اين است كه آيا براي رسيدن به اهدافي خاص در شرايطي روش مشخصي مناسبتر است.
در تشخيص مسائل سازمان، مشاور و سازمان سعي مي‌كنند مسائل را مشخص،علل زيربنايي را تعيين، و فرصتهاي مناسب را براي تغيير شناسايي كنند. مشاور بالندگي سازماني مي‌كوشد تا اطلاعات واقعي را از غير واقعي جد اكند و سرچشمه هاي چندگانه ومتعدد مسأله را جستجو كند. نتيجه تشخيص مشخص و صريح است كه اساس تلاشهايي خواهد بود كه به منظور تغييرصورت مي‌گيرد.
971
دوشنبه ۱۶ مرداد ۹۶ ۰۸:۴۹
- ۱۴۵ بازديد
- ۰ نظر
948
دوشنبه ۱۶ مرداد ۹۶ ۰۸:۳۹
- ۱۵۰ بازديد
- ۰ نظر
سوالات كنكور دكتراي معماري سيستم هاي كامپيوتري 1391 تا 1394
مجموعه سوالات كنكور دكتراي معماري سيستم هاي كامپيوتري 1391 تا 1394
در قالب چهار فايل PDF
936
دوشنبه ۱۶ مرداد ۹۶ ۰۸:۳۵
- ۱۷۳ بازديد
- ۰ نظر
سوالات كنكور دكتراي فناوري اطلاعات 1391 تا 1394
مجموعه سوالات كنكور دكتراي فناوري اطلاعات1391 تا 1394
در قالب چهار فايل PDF
935
دوشنبه ۱۶ مرداد ۹۶ ۰۸:۳۴
- ۱۸۰ بازديد
- ۰ نظر
سوالات كنكور دكتراي نرم افزار 1391 تا 1394
مجموعه سوالات كنكور دكتراي نرم افزار 1391 تا 1394
در قالب چهار فايل PDF
934
دوشنبه ۱۶ مرداد ۹۶ ۰۸:۳۴
- ۱۷۲ بازديد
- ۰ نظر
سوالات كنكور دكتراي هوش مصنوعي 1391 تا 1394
مجموعه سوالات كنكور دكتراي هوش مصنوعي 1391 تا 1394
در قالب چهار فايل PDF
933
دوشنبه ۱۶ مرداد ۹۶ ۰۸:۳۳
- ۱۶۶ بازديد
- ۰ نظر
پروژه هيدروليك كانالهاي رو باز
پروژه هيدروليك كانالهاي رو باز در سيستم هاي انتقال آب
پروژه اينجانب مربوط است به هيدروليك كانال هاي رو باز در سيستم هاي انتقال آب است كه شامل پيشگفتار و تعاريف , مقدمه, مقايسه جريان ها در كانال ها , انواع كانال ها با رسم شكل , همراه با مشخصات هندسي محاسبات و فرمول هاي مربوطه وانواع جريان ها و سرريز ها
...
فرمت فايل: pptx (پاورپوينت) قابل ويرايش تعداد صفحات: 62
928
دوشنبه ۱۶ مرداد ۹۶ ۰۸:۳۱
- ۱۵۸ بازديد
- ۰ نظر