دانلود مقاله و پروژه اصول مقررات ايمني در انبارداري

- توليد كننده يا فردي كه كالا را توليد مي كند.چنين فردي بايد فروشنده نيز باشد چون مجبور است كالاي توليدي خود را به خرده فروش ، عمده فروش و يا حتي مصرف كننده نهايي بفروشد.

قانون تجارت الكترونيكي

باب اول- مقررات عمومي

مبحث اول : در كليات

فصل اول– قلمرو شمول قانون

ماده 1- اين قانون مجموعه اصول و قواعدي است كه براي مبادله آسان و ايمن اطلاعات در واسطه‌هاي الكترونيكي و با استفاده از سيستمهاي ارتباطي جديد به كار مي‌رود.

فصل دوم – تعاريف

ماده 2- الف – ((داده پيام)) (Data Mes***e): هر نمادي از واقعه، اطلاعات يا مفهوم است كه با وسايل الكترونيكي، نوري و با فناوري‌هاي جديد اطلاعات توليد، ارسال، دريافت، ذخيره يا پردازش مي‌شود.

ب- ((اصل ساز)) (Originator): منشا اصلي ((داده پيام)) است كه ((داده پيام)) به وسيله او يا از طرف او توليد يا ارسال مي‌شود اما شامل شخصي كه در خصوص ((داده پيام)) به عنوان واسطه عمل مي‌كند نخواهد شد.

ج- ((مخاطب)) (Addressee): شخصي است كه اصل ساز قصد دارد وي ((داده پيام)) را دريافت كند، اما شامل شخصي كه در ارتباط با ((داده پيام)) به عنوان واسطه عمل مي‌كند نخواهد شد.

دريافت فايل

974

دوشنبه ۱۶ مرداد ۹۶ ۰۸:۵۰

برچسب ها: دانلود, مقاله, و, پروژه, اصول, و, مقدمات, تجارت, الكترونيك, دانلود – مقاله – پروژه – پايان نامه – كارآفريني – كارآموزي – روش تحقيق, اصول, مقدمات –تجارت –الكترونيك, نمونه سوالات آزمون كارشناسان رسمي دادگستري رشته زراعت و كشاورزي زراعت, ترجمه, سوالات رايگان فني آيين نامه در آزمونهاي سال 95, سوالات كارشناسي ارشد آزاد, سوالات كارشناسي ارشد فراگير, سوالات كارشناسي ارشد وزارت بهداشت, سوالات ارشد جامع علمي كاربردي, ارشد مجازي-دانشگاه صنعتي امير كبير, كارشناسي ناپيوسته علمي كاربردي پودماني, سوالات مهندسي فناوري و كارشناسي حرفه اي ترمي جامع علمي كاربردي92, كارشناسي حرفه اي پودما,

ادامه مطلب

منفيس
۱۵۱ بازديد
۰ نظر

دانلود مقاله و پروژه انتخاب،‌انتصاب و تغيير مديران

تعداد صفحات : 75

فرمت : WORD

حجم فايل : 102.62 KB

عنوان صفحه

پيش‌گفتار………………………………………..………………………………………………………3

1) مقدمه:.............................................................................................. 4

2) وضعيت راهبردي نظام شايسته سالار.................................................... 5

اهداف:......................................................................................................................................................................... 7

ويژگي‌هاي نظام شايسته سالاري مطلوب................................................................................................. 8

روند مطلوب انتخاب و انتصاب مديريت............................................................................................... 12

ملزومات نظام انتخاب و انتصاب مديران.............................................................................................. 13

فرايند شايسته سالاري..................................................................................................................................... 15

3) مديران شايسته در نظام جمهوري اسلامي ايران................................... 20

1- جايگاه مديريت............................................................................................................................................. 20

2- ويژگي‌هاي شغلي و نقشهاي مديران................................................................................................. 21

3- خصوصيات و ويژگي‌هاي فردي مديران......................................................................................... 25

4-توانايي‌هاي مديران..................................................................................................................................... 30

5- مهارتهاي مديران........................................................................................................................................ 32

6- شايستگي‌هاي مديريتي............................................................................................................................. 32

7- جمع‌بندي......................................................................................................................................................... 35

8- كشف متغيرهاي انتخاب و پرورش مديران درايران................................................................ 36

4- مطالعات تطبيقي............................................................................ 41

شيوه استخدام و ارتقاء در فرانسه............................................................................................................ 41

شايسته سالاري در ژاپن.................................................................................................................................. 44

شيوه استخدام و ارتقاء در انگليس............................................................................................................ 46

نظام استخدام و ارتقا در آمريكا............................................................................................................... 55

نظام شايسته‌سالاري در كره جنوبي.......................................................................................................... 58

5)جداول:.............................................................................................. 61

6)منابع:............................................................................................. 75

بسم الله الرحمن الرحيم

پيش‌گفتار

در دهه‌هاي اخير، مديريت به عنوان يكي از مهمترين عناصر توسعه به شمار آمده و در ارزيابي و مقايسه كشورهاي در حال توسعه، بررسي الگوها و شيوه‌هاي مديريت نيز مورد توجه قرار گرفته است. تغييرات وسيعي كه در نقش دولت‌ها به وقوع پيوسته، دولتها را عملاً با رويكردهاي جديد روبرو ساخته كه نتيجه قطعي آن تغيير موقعيت نسبي دولت‌ها بوده است.

بطور كلي نظام اداري هر حكومتي مبين نگرش دولت به نحوه اداره و مديريت كشور مي‌باشد و نقش نظام اداري در ساختارهاي اقتصادي، سياسي، اجتماعي و فرهنگي و تأثير آن در تحقق اهداف نظامهاي كلان جامعه به اندازه‌اي تعيين كننده است كه بدون داشتن نظام اداري كارآمد و اثربخش، دست يازيدن به اهداف فوق عملي نيست. از اينرو كشورهاي مختلف، اصلاح نظام اداري و بهبود مديريت را به عنوان پيش‌نياز اصلي توسعه و يك هدف اساسي پيگيري مي‌نمايند.

در كشور ما در طول سالهاي اخير مطالعات و تحقيقات متعددي در اين راستا به عمل آمده و اقدامات موثري آغاز گرديده است كه از جمله اهم آنها، تدوين برنامه هفتگانه تحول اداري در كشور توسط سازمان مديريت و برنامه‌ريزي كشور و تصويب آن در هيأت وزيران مي‌باشد.

در ارتباط با برنامه سوم آن ، تحت عنوان “‌ اصلاح نظامهاي مديريتي” مطالعات مختلفي در اين دفتر بعمل آمده كه از جمله آن‌ها مطالعه در زمينه استقرار نظام انتخاب، انتصاب و تغيير مديران با جهت‌گيري شايسته‌سالاري و ثبات در مديريت‌ها مي‌باشد كه نتايج حاصله به مصوبه شوراي عالي اداري تحت عنوان ‌“‌ضوابط انتخاب و انتصاب و تغيير مديران” انجاميد. در اين مطالعه به عنوان يكي از پروژه‌هاي مطالعاتي در راستاي تحقق اهداف مورد نظر در زمينه شايسته‌سالاري و اثربخشي مديريت‌ها، ضمن بررسي مباني علمي و نظري، تجارب برخي از كشورهاي توسعه يافته از جمله فرانسه، ژاپن، آمريكا، انگليس و كره جنوبي نيز مورد بررسي قرار گرفته است.

از جناب آقاي عسگري آزاد معاون محترم امور مديريت و منابع انساني سازمان كه با هدايت و رهنمودهاي اثربخش خود و همچنين از كارشناسان و اساتيدي كه در انجام مطالعات ما را مساعدت و همراهي فرمودند سپاسگزاريم.

دريافت فايل

973

دوشنبه ۱۶ مرداد ۹۶ ۰۸:۵۰

برچسب ها: دانلود, مقاله, و, پروژه, انتخاب،‌انتصاب, و, تغيير, مديران, دانلود, مقاله, پروژه, انتخاب, انتصاب, تغيير, مديران, نمونه سوالات آزمون كارشناسان رسمي دادگستري رشته زراعت و كشاورزي زراعت, ترجمه, سوالات رايگان فني آيين نامه در آزمونهاي سال 95, سوالات كارشناسي ارشد آزاد, سوالات كارشناسي ارشد فراگير, سوالات كارشناسي ارشد وزارت بهداشت, سوالات ارشد جامع علمي كاربردي, ارشد مجازي-دانشگاه صنعتي امير كبير, كارشناسي ناپيوسته علمي كاربردي پودماني, سوالات مهندسي فناوري و كارشناسي حرفه اي ترمي جامع علمي كاربردي92, كارشناسي حرفه اي پودماني - سوالات كارشناسي حرفه اي پودماني, سوالات كارشناسي فر,

ادامه مطلب

منفيس
۱۵۵ بازديد
۰ نظر

پكيج كامل سلامتي جسماني و رژيم هاي چاقي و لاغري

مجموعه اي بي نظير شامل 12 كتاب عالي با موضوعات رژيم غذايي و چاقي و لاغري - جداول قد و وزن استاندارد - بيماريهاي شايع مانند پوكي استخوان ، چربي خون ، ديابت و ... و راه هاي پيشگيري - گياهان دارويي و خواص آنها- ....

براي دانلود رايگان فهرست مطالب و خلاصه مهمترين كتابهاي اين مجموعه اينجا كليك كنيد.

دريافت فايل

972

دوشنبه ۱۶ مرداد ۹۶ ۰۸:۴۹

برچسب ها: پكيج, كامل, سلامتي, جسماني, و, رژيم, هاي, چاقي, و, لاغري, سلامتي, رژيم غذايي, دانلود, كتاب, تحقيق, دكتر باقرزاده, پوكي استخوان, چاقي, لاغري, كلسترول, چربي خون, فشار بالا, گياهان دارويي, مهندسي برق و ابزاردقيق, مهندسي مكانيك و متالوژي, استاندارد هاي صنعتي, مهندسي شيمي و فرآيند, معماري-عمران, زيست و پزشكي, شيمي, مديريت و اقتصاد, روانشناسي-علوم اجتماعي, ادبيات-تاريخ, زبان خارجي, عمومي و سرگرمي, نرم افزار آموزشي, آموزش نرم افزار, عمومي و سرگرمي,

ادامه مطلب

منفيس
۱۶۶ بازديد
۰ نظر

دانلود پروژه و مقاله اجزاء عملياتي فرآيند بالندگي سازمان

تعداد صفحات : 40

فرمت : WORD

حجم فايل : 309 KB

چكيده

تشخيص سازماني از مهمترين و مشكل ترين عناصر در فرآيند بالندگي سازماني است . مشاور بالندگي سازماني بايد به اهميت اين فرآيند آگاه باشد چون تشخيص راهنماي عمل حل مسأله است. تشخيص ضعيف و يا غير دقيق به برنامة تغيير بي حاصلي منجر مي‌شود. تشخيص درست به مشاور و سازمان امكان مي‌دهد،تا با شناختن نيروهاي زير بنايي و علت و معلولهاي چندگانه، ماهيت مشكل را دريابند.

دخالت و جمع آوري اطلاعات در تمام مدت برنامه بالندگي سازماني صورت مي‌گيرد. تصميم در مورد اينكه چه اطلاعاتي و چگونه بايد جمع آوري شوند مهم و مشكل است. هيچ يك از روشهاي جمع آوري اطلاعات را نمي‌توان به خودي خود درست و يا غلط شمرد؛ تقريباً هر روش همانقدر نقاط ضعف دارد كه نقاط قوت. فرآيند جمع آوري اطلاعات گام مهمي در برنامه بالندگي سازماني است، چون اساسي براي تشخيص مسائل و انتخاب فنون و شيوه‌هاي تغيير مختلف فراهم مي‌كند. آنچه بايد معلوم شود اين است كه آيا براي رسيدن به اهدافي خاص در شرايطي روش مشخصي مناسبتر است.

در تشخيص مسائل سازمان، مشاور و سازمان سعي مي‌كنند مسائل را مشخص،‌علل زيربنايي را تعيين، و فرصتهاي مناسب را براي تغيير شناسايي كنند. مشاور بالندگي سازماني مي‌كوشد تا اطلاعات واقعي را از غير واقعي جد اكند و سرچشمه هاي چندگانه ومتعدد مسأله را جستجو كند. نتيجه تشخيص مشخص و صريح است كه اساس تلاشهايي خواهد بود كه به منظور تغييرصورت مي‌گيرد.

دريافت فايل

971

دوشنبه ۱۶ مرداد ۹۶ ۰۸:۴۹