كاربرد كلوني مورچه در برنامه ريزي توليد
كاربرد كلوني مورچه در برنامه ريزي توليد
در قالب فايل پاورپوينت
955
- ۱۵ بازديد
- ۰ نظر
كاربرد كلوني مورچه در برنامه ريزي توليد
در قالب فايل پاورپوينت
اين فايل حاوي فايل ورد و قابل ويرايش رزومه طبق استاندارد اروپا ميباشد كه براي كارجويان در كشورهاي خارجي و حتي كارجويان براي ايران بسيار مفيد است زيرا همانگونه كه ميدانيد يك رزومه كامل و طبق استانداردهاي جهاني در ايجاد نگرش مثبت كارفرما نسبت به كارجو حرف اول را ميزند.
كار كردن با ماتريسها در متلب بسيار ساده است. در حقيقت تمام دادهها در متلب به شكل يك ماتريس ذخيره ميشوند. براي مثال يك عدد (اسكالر) به شكل يك ماتريس ۱*۱ ذخيره ميشود. يك رشته مانند «Whale is the biggest animal» به شكل ماتريسي با يك سطر و چندين ستون (كه تعداد ستونها به تعداد كاراكترهاست) ذخيره ميشود. حتي يك تصوير به شكل يك ماتريس سه بعدي ذخيره ميگردد كه بُعد اول و دوم آن براي تعيين مختصات نقاط و بُعد سوم آن براي تعيين رنگ نقاط استفاده ميشود. فايلهاي صوتي نيز در متلب به شكل ماتريسهاي تك ستون (بردارهاي ستوني) ذخيره ميشوند؛ بنابراين جاي تعجب نيست كه متلب مخفف عبارت آزمايشگاه ماتريس باشد.
علاوه بر توابع فراواني كه خود متلب دارد، برنامهنويس نيز ميتواند توابع جديد تعريف كند.
ساخت رابط گرافيكي كاربر مانند ديالوگهايي كه در محيطهاي ويژوال مانند بيسيك و C وجود دارند، در متلب امكانپذير است. اين قابليت، ارتباط بهتري را ميان برنامههاي كاربردي نوشتهشده با متلب و كاربران برقرار ميكند.
متلب كه از محصولات شركت متوركس است، براي گروههاي مختلف مهندسان رشتههاي مختلف از جمله مهندسي برق، مكانيك، رايانه و... كاربرد بسياري دارد.
شما در اين كتاب با تمامي اين قابليت ها آشنا مي شويد و نحوه ي كد زدن در متلب و استفاده از متلب را ياد مي گيريد.
در مورد نويسنده :
علي خاكي صديق متولد ۱۳۴۱ در خرمآباد ، [۱] اولين استاد برجسته مهندسي ايران [۲] ، رئيس دانشگاه صنعتي خواجه نصيرالدين طوسي واستاد گروه كنترل دانشكده برق دانشگاه صنعتي خواجه نصيرالدين طوسي است.
وي تاكنون ۱۲ جلد كتاب در زمينههاي مختلف مهندسي كنترل و سيستم ترجمه و تاليف نمودهاست. برخي از اين كتابها بارها به چاپ رسيده و هم اكنون در دانشگاههاي داخل كشور مورد استفاده دانشجويان مهندسي كنترل است.
مرتبهٔ علمي او استاد تمام است و دروس كنترل مدرن براي دورهٔ كارشناسي و درسهاي كنترل سيستمهاي چندمتغيره و كنترل تطبيقي را در دانشگاههاي صنعتي خواجه نصيرالدين طوسي، تهران و همچنين چند دانشگاه ديگر در شهر تهران تدريس ميكند.
علي خاكي صديق عضو كميتههاي برگزار كنندهٔ كنفرانسهاي برق، ماشين بينائي و پردازش تصوير و هيئت تحريريهٔ چندين مجلهٔ مهندسي است. ديگر مسئوليت او طراحي سوالات كنكورهاي كارشناسي ارشد و دكتري از سال ۱۳۶۹ ميباشد.
زمينههاي اصلي تحقيقاتي او سيستمهاي كنترل چند متغيره مقاوم و تطبيقي و كاربرد سيستمهاي كنترل است كه توسط او تاكنون بيش از ۷۰ مقاله در مجلات و ۱۳۰ مقاله در كنفرانسهاي علمي ارائه شدهاست.[۳] علي خاكي صديق از سال ۱۳۸۲ الي ۱۳۸۶ نيز رياست دانشگاه صنعتي خواجه نصيرالدين طوسي را دارا بودهاست. وي همچنين از تاريخ ۱۴ آبان ۱۳۹۲ رياست دانشگاه صنعتي خواجه نصيرالدين طوسي را براي بار دوم بر عهده گرفت.[۴]
بهترين زندگي ها حاصل شناخت بهتر از يكديگر است. زندگي كه بدون شناخت حاصل شود دوام نخواهد آورد. 70 فايل حاضر به صورت يك فايل زيپ در اختيار شما قرار داده شده است تا شناختي عميق تر از همسران خود داشته باشيد. و بتوانيد خود و همسران خود را هر چه بيشتر خوشبخت كنيد.
كتاب ادعيه مشتمل بر دعاهاي مختلف از قران مجيد با اثرگذاري واقعي مي باشد
دعاهايي مانند
باز شدن بخت شخص بسته
دفع سحر از منزل
ابطال سحر
رفع خصومت
توضيحاتي درباره خادمين شب
توضيحاتي درباره روزهاي هفته
آموزش طالع بيني ازدواج با حروف ابجد
![]()
فرمت : WORD
مساله تحقيق:
چه عواملي باعث افزايش انگيزه و بهره وري در كارگران كارخانه ايران خودرو خراسان مي شود؟
اهميت وضرورت تحقيق:
كارگران كليد هاي موفقيت كارخانجات هستند ومديران موفق به دنبال راهكارهاي به منظور بهبود روحيه وانگيزه كاركنان خود هستند تا از اين طريق به بهره وري بيشتر دست يابند.كارگران كارخانه ايران خودرو نيز با توجه به شرايط خاص موجودنيازمند ايجاد انگيزه درمحيط كاري خود هستند تا به راندمان بهتري دست يابند.در اين تحقيق نيز به بررسي عواملي مي پردازيم كه بر بهبود انگيزه كارگران كارخانه ايران خودرو تاثيرگذارهستند.
تعاريف نظري مفاهيم:
انگيزه :
انگيزش يك اصطلاح كلي است كه بعضي اوقات به نيازها ، خواسته ها ، تمايلات ، يا قواي دروني افراد اطلاق مي شود . انگيزه را چرايي رفتار گويند . به ديگر سخن هيچ رفتاري را فرد انجام نمي دهد كه انگيزه اي يا نيازي محرك آن نباشد . انگيزش انسان اعم از خود آگاه يا ناخودآگاه ناشي از نيازهاي اوست . بنابراين در تعريف انگيزه مي توان گفت : انگيزه يا نياز عبارت است از حالتي دروني و كمبود يا محروميتي كه انسان را به انجام يك سري فعاليت وا مي دارد .
![]()
فرمت : WORD
حجم فايل : 31 KB
مقدمه :
انسان در همه سازمانها چه صنعتي چه بازرگاني يكي از عوامل مهم در پيشبرد اهداف سازمان تلقي مي شود .
در جهت نيل به افزايش كارايي و بهره وري هر چه بيشتر اين عامل بايد عوامل انگيزاننده را در او شناخت و سپس براي ارضاي اين نيازها در جهت افزايش كارائي همت گماشت ضمن اينكه كليه صاحبنظران مديريت انگيزش رافرايندي پيچيده و بنابراين داراي ماهيت چند بعدي دانسته اند از اين رو فهم و كاربرد آن نيازمند وقوف بر دانش مربوط و هنر بكارگيري آن مي باشد .
البته براي هر مديري در سازمان آگاهي از مسئله انگيزش كاركنان ؛ كه در واقع پي جويي علت وسبب حركت و رفتارهاي اعضا و افراد سازمان است . ضرورت تام دارد. كنكاش در مسئله انگيزش ؛ پاسخ چراهاي رفتار آدمي است ؛ چرا انسان در سازمان كار ميكند ؟ چرا بعضي افراد فعال و برخي كم كارند ؟ علت علاقه به شغل و بي علاقگي به كار چيست؟
![]()
فرمت : WORD
![]()
فرمت : WORD
مساله تحقيق:
چه عواملي باعث افزايش انگيزه و بهره وري در كارگران كارخانه ايران خودرو خراسان مي شود؟
اهميت وضرورت تحقيق:
كارگران كليد هاي موفقيت كارخانجات هستند ومديران موفق به دنبال راهكارهاي به منظور بهبود روحيه وانگيزه كاركنان خود هستند تا از اين طريق به بهره وري بيشتر دست يابند.كارگران كارخانه ايران خودرو نيز با توجه به شرايط خاص موجودنيازمند ايجاد انگيزه درمحيط كاري خود هستند تا به راندمان بهتري دست يابند.در اين تحقيق نيز به بررسي عواملي مي پردازيم كه بر بهبود انگيزه كارگران كارخانه ايران خودرو تاثيرگذارهستند.
تعاريف نظري مفاهيم:
انگيزه :
انگيزش يك اصطلاح كلي است كه بعضي اوقات به نيازها ، خواسته ها ، تمايلات ، يا قواي دروني افراد اطلاق مي شود . انگيزه را چرايي رفتار گويند . به ديگر سخن هيچ رفتاري را فرد انجام نمي دهد كه انگيزه اي يا نيازي محرك آن نباشد . انگيزش انسان اعم از خود آگاه يا ناخودآگاه ناشي از نيازهاي اوست . بنابراين در تعريف انگيزه مي توان گفت : انگيزه يا نياز عبارت است از حالتي دروني و كمبود يا محروميتي كه انسان را به انجام يك سري فعاليت وا مي دارد .
![]()
فرمت : WORD
حجم فايل : 31 KB
مقدمه :
انسان در همه سازمانها چه صنعتي چه بازرگاني يكي از عوامل مهم در پيشبرد اهداف سازمان تلقي مي شود .
در جهت نيل به افزايش كارايي و بهره وري هر چه بيشتر اين عامل بايد عوامل انگيزاننده را در او شناخت و سپس براي ارضاي اين نيازها در جهت افزايش كارائي همت گماشت ضمن اينكه كليه صاحبنظران مديريت انگيزش رافرايندي پيچيده و بنابراين داراي ماهيت چند بعدي دانسته اند از اين رو فهم و كاربرد آن نيازمند وقوف بر دانش مربوط و هنر بكارگيري آن مي باشد .
البته براي هر مديري در سازمان آگاهي از مسئله انگيزش كاركنان ؛ كه در واقع پي جويي علت وسبب حركت و رفتارهاي اعضا و افراد سازمان است . ضرورت تام دارد. كنكاش در مسئله انگيزش ؛ پاسخ چراهاي رفتار آدمي است ؛ چرا انسان در سازمان كار ميكند ؟ چرا بعضي افراد فعال و برخي كم كارند ؟ علت علاقه به شغل و بي علاقگي به كار چيست؟