دانلود مقاله و پروژه اصول مديريت دولتي

تعداد صفحات : 40

فرمت : WORD

حجم فايل : 82.47 KB

اصول مديريت دولتي

مقدمه

ظهورسازمانهاي اجتماعي وگسترش روزافزون انها يكي از خصيصه هايبارز تمدن بشري است .
وبه اين ترتيب وبا توجه به عوامل گوناگون مكاني و زماني وويژگيها و نيازهاي خاص هر جامعه هر روز بر تكامل وتوسعهاين سازمانها افزوده مي شود .بديهياست هر سازمان اجتماعي براي نيل به اهدافي طراحي شده و با توجه به ساختارش نيازمندنوعي مديريت است . يكي از پيامدهاي مهم در هم ريخته شدن نظام ارزشي غرب حاكم شدنمكتب اصالت نفع بر روند فعاليتهاياقتصادي وتوليد است .معتقدين به اين مكتب يك عمل را تا انجا درست قلمداد ميكند. كه براي فرديا افرادي بيشترين خوشي و اسايش را به بوجود اورد به بيان ديگر ملاك درستي يك عملنتايج ان است نه شيوه انجام ان عمل.

تعريف مديريت

مديريت فرايند به كارگيري مؤثرو كارآمد منابع ماديوانساني در برنامه ريزي سازماندهي بسيج منابع وامكانات هدايت و كنترل است كه برايدستيابي به اهداف سازماني و بر اساس نظام ارزشي مورد قبول صورت مي گيرد.
واقعابايد گفت ؛كه در ابتدا انسانها درباره مديريت چقدر ميدانند؟دانش مديريت تا چه حدعلمي است و آيا مديريت علم است يا هنر؟ بخشي از مديريت را ميتوان از طريق مدريتآموزش فرا گرفت و بخشي ديگررا ضمن كار بايد آموخت در واقع بخشي را كه با آموزش فراگرفته مي شود علم مديريت است . و بخشي را كه موجب به كار بستن اندوختها در شرايطگوناگون مي شود هنر مديريت مي نامند. «به عبارتي ديگر سخن علم دانستن است و هنرتوانستن .»

دانلود مقاله و پروژه اصول مقررات ايمني در انبارداري

تعداد صفحات : 53

فرمت : WORD

حجم فايل :535.06 KB

دانلود مقاله و پروژه اصول و مقدمات تجارت الكترونيك

تعداد صفحات : 95

فرمت : WORD

حجم فايل : 59.92 KB

اصول و مقدمات تجارت الكترونيك

اصول و مقدمات تجارت الكترونيك

مقدمه:

- توليد كننده يا فردي كه كالا را توليد مي كند.چنين فردي بايد فروشنده نيز باشد چون مجبور است كالاي توليدي خود را به خرده فروش ، عمده فروش و يا حتي مصرف كننده نهايي بفروشد.

قانون تجارت الكترونيكي

باب اول- مقررات عمومي

مبحث اول : در كليات

فصل اول– قلمرو شمول قانون

ماده 1- اين قانون مجموعه اصول و قواعدي است كه براي مبادله آسان و ايمن اطلاعات در واسطه‌هاي الكترونيكي و با استفاده از سيستمهاي ارتباطي جديد به كار مي‌رود.

فصل دوم – تعاريف

ماده 2- الف – ((داده پيام)) (Data Mes***e): هر نمادي از واقعه، اطلاعات يا مفهوم است كه با وسايل الكترونيكي، نوري و با فناوري‌هاي جديد اطلاعات توليد، ارسال، دريافت، ذخيره يا پردازش مي‌شود.

ب- ((اصل ساز)) (Originator): منشا اصلي ((داده پيام)) است كه ((داده پيام)) به وسيله او يا از طرف او توليد يا ارسال مي‌شود اما شامل شخصي كه در خصوص ((داده پيام)) به عنوان واسطه عمل مي‌كند نخواهد شد.

ج- ((مخاطب)) (Addressee): شخصي است كه اصل ساز قصد دارد وي ((داده پيام)) را دريافت كند، اما شامل شخصي كه در ارتباط با ((داده پيام)) به عنوان واسطه عمل مي‌كند نخواهد شد.

دانلود مقاله و پروژه انتخاب،‌انتصاب و تغيير مديران

تعداد صفحات : 75

فرمت : WORD

حجم فايل : 102.62 KB

بسم الله الرحمن الرحيم

پيش‌گفتار

در دهه‌هاي اخير، مديريت به عنوان يكي از مهمترين عناصر توسعه به شمار آمده و در ارزيابي و مقايسه كشورهاي در حال توسعه، بررسي الگوها و شيوه‌هاي مديريت نيز مورد توجه قرار گرفته است. تغييرات وسيعي كه در نقش دولت‌ها به وقوع پيوسته، دولتها را عملاً با رويكردهاي جديد روبرو ساخته كه نتيجه قطعي آن تغيير موقعيت نسبي دولت‌ها بوده است.

بطور كلي نظام اداري هر حكومتي مبين نگرش دولت به نحوه اداره و مديريت كشور مي‌باشد و نقش نظام اداري در ساختارهاي اقتصادي، سياسي، اجتماعي و فرهنگي و تأثير آن در تحقق اهداف نظامهاي كلان جامعه به اندازه‌اي تعيين كننده است كه بدون داشتن نظام اداري كارآمد و اثربخش، دست يازيدن به اهداف فوق عملي نيست. از اينرو كشورهاي مختلف، اصلاح نظام اداري و بهبود مديريت را به عنوان پيش‌نياز اصلي توسعه و يك هدف اساسي پيگيري مي‌نمايند.

در كشور ما در طول سالهاي اخير مطالعات و تحقيقات متعددي در اين راستا به عمل آمده و اقدامات موثري آغاز گرديده است كه از جمله اهم آنها، تدوين برنامه هفتگانه تحول اداري در كشور توسط سازمان مديريت و برنامه‌ريزي كشور و تصويب آن در هيأت وزيران مي‌باشد.

در ارتباط با برنامه سوم آن ، تحت عنوان “‌ اصلاح نظامهاي مديريتي” مطالعات مختلفي در اين دفتر بعمل آمده كه از جمله آن‌ها مطالعه در زمينه استقرار نظام انتخاب، انتصاب و تغيير مديران با جهت‌گيري شايسته‌سالاري و ثبات در مديريت‌ها مي‌باشد كه نتايج حاصله به مصوبه شوراي عالي اداري تحت عنوان ‌“‌ضوابط انتخاب و انتصاب و تغيير مديران” انجاميد. در اين مطالعه به عنوان يكي از پروژه‌هاي مطالعاتي در راستاي تحقق اهداف مورد نظر در زمينه شايسته‌سالاري و اثربخشي مديريت‌ها، ضمن بررسي مباني علمي و نظري، تجارب برخي از كشورهاي توسعه يافته از جمله فرانسه، ژاپن، آمريكا، انگليس و كره جنوبي نيز مورد بررسي قرار گرفته است.

از جناب آقاي عسگري آزاد معاون محترم امور مديريت و منابع انساني سازمان كه با هدايت و رهنمودهاي اثربخش خود و همچنين از كارشناسان و اساتيدي كه در انجام مطالعات ما را مساعدت و همراهي فرمودند سپاسگزاريم.

پكيج كامل سلامتي جسماني و رژيم هاي چاقي و لاغري

مجموعه اي بي نظير شامل 12 كتاب عالي با موضوعات رژيم غذايي و چاقي و لاغري - جداول قد و وزن استاندارد - بيماريهاي شايع مانند پوكي استخوان ، چربي خون ، ديابت و ... و راه هاي پيشگيري - گياهان دارويي و خواص آنها- ....

براي دانلود رايگان فهرست مطالب و خلاصه مهمترين كتابهاي اين مجموعه اينجا كليك كنيد.

دانلود پروژه و مقاله اجزاء عملياتي فرآيند بالندگي سازمان

تعداد صفحات : 40

فرمت : WORD

حجم فايل : 309 KB

چكيده

تشخيص سازماني از مهمترين و مشكل ترين عناصر در فرآيند بالندگي سازماني است . مشاور بالندگي سازماني بايد به اهميت اين فرآيند آگاه باشد چون تشخيص راهنماي عمل حل مسأله است. تشخيص ضعيف و يا غير دقيق به برنامة تغيير بي حاصلي منجر مي‌شود. تشخيص درست به مشاور و سازمان امكان مي‌دهد،تا با شناختن نيروهاي زير بنايي و علت و معلولهاي چندگانه، ماهيت مشكل را دريابند.

دخالت و جمع آوري اطلاعات در تمام مدت برنامه بالندگي سازماني صورت مي‌گيرد. تصميم در مورد اينكه چه اطلاعاتي و چگونه بايد جمع آوري شوند مهم و مشكل است. هيچ يك از روشهاي جمع آوري اطلاعات را نمي‌توان به خودي خود درست و يا غلط شمرد؛ تقريباً هر روش همانقدر نقاط ضعف دارد كه نقاط قوت. فرآيند جمع آوري اطلاعات گام مهمي در برنامه بالندگي سازماني است، چون اساسي براي تشخيص مسائل و انتخاب فنون و شيوه‌هاي تغيير مختلف فراهم مي‌كند. آنچه بايد معلوم شود اين است كه آيا براي رسيدن به اهدافي خاص در شرايطي روش مشخصي مناسبتر است.

در تشخيص مسائل سازمان، مشاور و سازمان سعي مي‌كنند مسائل را مشخص،‌علل زيربنايي را تعيين، و فرصتهاي مناسب را براي تغيير شناسايي كنند. مشاور بالندگي سازماني مي‌كوشد تا اطلاعات واقعي را از غير واقعي جد اكند و سرچشمه هاي چندگانه ومتعدد مسأله را جستجو كند. نتيجه تشخيص مشخص و صريح است كه اساس تلاشهايي خواهد بود كه به منظور تغييرصورت مي‌گيرد.

دانلود مقاله وپروژه اندازه گيري و كنترل كيفيت

تعداد صفحات : 112

فرمت : WORD

حجم فايل : 19 MB

-تاريخچه اندازه گيري در جهان

سابقه اندازه گيري به عهد باستان باز مي گردد و مي توان آن را به عنوان يكي از قديمي ترين علوم به حساب آورد .

در اوايل قرن 18 جيمز وات (JAMES WATT) مخترع اسكاتلندي پيشنهاد نمود تا دانشمندان جهان دور هم جمع شده يك سيستم جهاني واحد براي اندازه گيريها به وجود آورند . به دنبال اين پيشنهاد گروهي از دانشمندان فرانسوي براي به وجود آوردن سيستم متريك (METRIC SYS) وارد عمل شدند .

سيستم پايه اي را كه داراي دو استاندارد يكي «متر» براي واحد طول و ديگري «كيلوگرم» براي وزن بوده ، به وجود آوردند . در اين زمان ثانيه (SECOND) را به عنوان استاندارد زمان (TIME) و ترموسانتيگراد را به عنوان استاندارد درجه حرارت مورد استفاده قرار مي دادند .

در سال 1875 ميلادي دانشمندان و متخصصات جهان در پاريس براي امضاء قراردادي به نام پيمان جهاني متريك (INTERNATIONAL METRIC COMVENTION) دور هم گرد آمدند . اين قرارداد زمينه را براي ايجاد يك دفتر بين المللي اوزان و مقياسها در سورز (SEVRES) فرانسه‌ آماده كرد. اين مؤسسه هنوز به عنوان يك منبع و مرجع جهاني استاندارد پابرجاست .

امروزه سازندگان دستگاههاي مدرن آمريكايي ، دقت عمل استانداردهاي اصلي خود را كه براي كاليبراسيون دستگاه هاي اندازه گيري خود به كار مي برند ، به استناد دفتر

استانداردهاي ملي (N.B.S)تعيين مي نمايند .

لازم به يادآوري است دستگاه هاي اندازه گيري و آزمون به دلايل گوناگون از جمله فرسايش ، لقي و ميزان استفاده ، انحرافاتي را نسبت به وضعيت تنظيم شده قبلي نشان مي دهند .

هدف كاليبراسيون اندازه گيري مقدار انحراف مذكور در مقايسه با استانداردهاي سطوح بالاتر و همچنين دستگاه در محدوده «تلرانس» اصلي خود مي باشد .

دانلود پروژه ومقاله انگيزش در شركت ايران خودرو

تعداد صفحات : 104

فرمت : WORD

حجم فايل : 142  KB

مساله تحقيق:

چه عواملي باعث افزايش انگيزه و بهره وري در كارگران كارخانه ايران خودرو خراسان مي شود؟

اهميت وضرورت تحقيق:

كارگران كليد هاي موفقيت كارخانجات هستند ومديران موفق به دنبال راهكارهاي به منظور بهبود روحيه وانگيزه كاركنان خود هستند تا از اين طريق به بهره وري بيشتر دست يابند.كارگران كارخانه ايران خودرو نيز با توجه به شرايط خاص موجودنيازمند ايجاد انگيزه درمحيط كاري خود هستند تا به راندمان بهتري دست يابند.در اين تحقيق نيز به بررسي عواملي مي پردازيم كه بر بهبود انگيزه كارگران كارخانه ايران خودرو تاثيرگذارهستند.

تعاريف نظري مفاهيم:

انگيزه :

انگيزش يك اصطلاح كلي است كه بعضي اوقات به نيازها ، خواسته ها ، تمايلات ، يا قواي دروني افراد اطلاق مي شود . انگيزه را چرايي رفتار گويند . به ديگر سخن هيچ رفتاري را فرد انجام نمي دهد كه انگيزه اي يا نيازي محرك آن نباشد . انگيزش انسان اعم از خود آگاه يا ناخودآگاه ناشي از نيازهاي اوست . بنابراين در تعريف انگيزه مي توان گفت : انگيزه يا نياز عبارت است از حالتي دروني و كمبود يا محروميتي كه انسان را به انجام يك سري فعاليت وا مي دارد .

دانلود مقاله وپروژه انگيزش در سازمان

تعداد صفحات : 30

فرمت : WORD

حجم فايل : 31 KB

مقدمه :

انسان در همه سازمانها چه صنعتي چه بازرگاني يكي از عوامل مهم در پيشبرد اهداف سازمان تلقي مي شود .

در جهت نيل به افزايش كارايي و بهره وري هر چه بيشتر اين عامل بايد عوامل انگيزاننده را در او شناخت و سپس براي ارضاي اين نيازها در جهت افزايش كارائي همت گماشت ضمن اينكه كليه صاحبنظران مديريت انگيزش رافرايندي پيچيده و بنابراين داراي ماهيت چند بعدي دانسته اند از اين رو فهم و كاربرد آن نيازمند وقوف بر دانش مربوط و هنر بكارگيري آن مي باشد .

البته براي هر مديري در سازمان آگاهي از مسئله انگيزش كاركنان ؛ كه در واقع پي جويي علت وسبب حركت و رفتارهاي اعضا و افراد سازمان است . ضرورت تام دارد. كنكاش در مسئله انگيزش ؛ پاسخ چراهاي رفتار آدمي است ؛ چرا انسان در سازمان كار ميكند ؟ چرا بعضي افراد فعال و برخي كم كارند ؟ علت علاقه به شغل و بي علاقگي به كار چيست؟

پاورپوينت هوش مصنوعي به صورت كامل (بيش از ۲۰۰ اسلايد)

ارايه اي كامل از هوش مصنوعي بوسيله پاورپونت با بيش از ۲۰۰ اسلايد به زبان ساده